截至4月26日，集團公司落實黨建責(zé)任專項督查各企事業(yè)單位自查工作已全部結(jié)束，實地督查有序推進，目前已督查單位85家。

3月中旬，為進一步摸清情況、推出典型、發(fā)現(xiàn)問題、明確舉措、推動落實，形成加強黨建工作濃厚氛圍，集團公司黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入開展落實黨建責(zé)任專項督查，要求各單位進行全面自查，派出4個督查組實地督查，推動黨建重點工作落地落實。

督查工作啟動后，集團公司黨組副書記、副總經(jīng)理、黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長徐文榮親自帶隊，第一時間赴大慶地區(qū)石油石化企業(yè)和吉林油田進行督查調(diào)研，4月下旬赴集團公司蘇丹項目和中東地區(qū)企業(yè)督查，要求各單位充分認(rèn)識面臨的新形勢新要求，切實增強管黨治黨的責(zé)任感和緊迫感，重點圍繞“強黨建、促改革、謀發(fā)展、樹形象”，著力抓好落實責(zé)任、強化班子、鞏固基層、樹立形象等工作，與時俱進、務(wù)實創(chuàng)新。

4個督查組通過現(xiàn)場調(diào)研、查閱資料、個別走訪、座談交流、知識問答等方式，在企事業(yè)單位比較集中的地區(qū)召開片區(qū)匯報座談會，全面了解情況，發(fā)現(xiàn)真實問題，傳遞工作壓力，壓實黨建責(zé)任。黨組組織部牽頭的第一組通過對企事業(yè)單位實地督查、召開片會等形式，已完成對東北地區(qū)20家單位的專項督查。紀(jì)檢組監(jiān)察部牽頭的第二組采取點線面結(jié)合方式，已完成南方、西南地區(qū)17家單位的專項督查，既聚焦黨建亮點與經(jīng)驗做法，又查找存在問題與不足。黨組宣傳部牽頭的第三組深入車間廠房、加油站、基層展覽室、勞模工作室，與基層員工個別訪談，收集黨建意見建議，已完成對西北地區(qū)14家企業(yè)的專項督查。直屬黨委牽頭的第四組目前正在京津冀地區(qū)分業(yè)務(wù)類型對34家單位進行督查。

各單位黨委分層分類明確督查重點，精心制定基層黨建“督查清單”，企業(yè)自查實現(xiàn)全覆蓋。大慶油田依托4個內(nèi)部巡視組，對17家所屬單位進行巡視，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時通報、限期整改，有效促進了抓黨建工作責(zé)任落實。大港油田公司黨委研究制定自查方案，成立自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對照督查清單逐條進行檢查梳理，總結(jié)工作經(jīng)驗，查找問題不足，明確下步工作方向和措施。貴州銷售公司黨委編制了內(nèi)部檢查手冊，制定19個工作模板，高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化啟動自查工作，針對發(fā)現(xiàn)問題要求各單位立行整改，實現(xiàn)標(biāo)本兼治整改效果。哈薩克斯坦公司黨委結(jié)合督查內(nèi)容和基層黨組織建設(shè)實際，合理劃分責(zé)任范圍，區(qū)分為“適用基層”和“適用機關(guān)部門”兩個部分，同步組織、分工協(xié)作、統(tǒng)籌推進，確保自查工作有的放矢、精準(zhǔn)定位。

督查工作在各級黨組織中引起熱烈反響，認(rèn)為此次督查是對各級黨組織工作的一次全面“體檢”，對規(guī)范和加強基層黨建工作，打造堅如磐石、充滿活力、戰(zhàn)斗力強的基層黨組織具有重要推進作用，紛紛表示針對自查和督查發(fā)現(xiàn)的問題和不足，將對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進行整改，圍繞集團公司黨建工作要點扎實做好今年黨建重點工作，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。