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充分整合資源 強(qiáng)化國內(nèi)國際市場(chǎng)的互補(bǔ)和聯(lián)動(dòng)

摘要:17日,2017廣州國際車展開幕。奇瑞汽車股份有限公司副總經(jīng)理何曉慶在接受新華汽車專訪時(shí)不僅再度詳解奇瑞的國際化戰(zhàn)略,更是提出要充分整合資源,加強(qiáng)國內(nèi)、國際市場(chǎng)的互補(bǔ)、聯(lián)動(dòng)。

17日,2017廣州國際車展開幕。奇瑞汽車股份有限公司副總經(jīng)理何曉慶在接受新華汽車專訪時(shí)不僅再度詳解奇瑞的國際化戰(zhàn)略,更是提出要充分整合資源,加強(qiáng)國內(nèi)、國際市場(chǎng)的互補(bǔ)、聯(lián)動(dòng)。

奇瑞汽車股份有限公司副總經(jīng)理何曉慶(左)接受新華汽車專訪。

中國版EXEED TX首秀

奇瑞汽車此次攜14款展車和1款電動(dòng)車底盤參展。其中最大的亮點(diǎn)是,在9月法蘭克福車展全球首發(fā)的EXEED TX,完成國內(nèi)首秀。不過,中國版的EXEED TX車型稍有不同,其軸距和內(nèi)飾等方面都將根據(jù)中國市場(chǎng)需求而進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。

“從2013年開始,我們按照全球主流市場(chǎng)和中國年輕一代消費(fèi)者的需求,推動(dòng)產(chǎn)品和品牌升級(jí),EXEED就是在這樣的背景下誕生的。”

在安全性和智能化方面大幅度提升的EXEED,將吸引那些思想開放的、有主張的、喜歡表達(dá)的、充滿自信的人,保持高端的生活品位,低調(diào)而不喜炫耀。

何曉慶透露,EXEED系列按照全球標(biāo)準(zhǔn)開發(fā),不僅有傳統(tǒng)汽油機(jī),還將全系采用純電動(dòng)和插電式混合動(dòng)力技術(shù)。EXEED整體規(guī)劃了5座A+級(jí)SUV、7座中級(jí)SUV、B級(jí)轎車、A+級(jí)轎車等在內(nèi)的多款車型。

奇瑞汽車股份有限公司副總經(jīng)理 何曉慶

2019年后全面進(jìn)入3.0時(shí)代

以EXEED 系列為先鋒,奇瑞開啟戰(zhàn)略3.0階段,開拓以歐美為代表的更高端、更核心的國際發(fā)達(dá)市場(chǎng),推動(dòng)奇瑞“打造國際一流品牌”。這是否意味著奇瑞進(jìn)入產(chǎn)品換代期?3.0時(shí)代會(huì)在什么時(shí)間全面到來?

“現(xiàn)在我們還在2.0階段,馬上進(jìn)入3.0,這是一個(gè)共存的過程,因?yàn)樾枰獫M足不同的客戶群的需求,比如說有的喜歡更加大方、更加實(shí)用的,有些喜歡更加科技感、智能化的產(chǎn)品,這是兩個(gè)不同群組的客戶,我們會(huì)在2.0、3.0的方向滿足不同的用戶。隨著中國消費(fèi)升級(jí),慢慢都會(huì)走入到新的時(shí)代,對(duì)智能化的要求越來越高。”

據(jù)何曉慶透露,預(yù)計(jì)會(huì)在明年的下半年發(fā)布EXEED具體上市時(shí)間。在2019年以后,奇瑞會(huì)全面進(jìn)入3.0時(shí)代。

強(qiáng)化國內(nèi)外市場(chǎng)的融合、聯(lián)動(dòng)

自2001年第一輛奇瑞汽車走出國門,截至目前奇瑞累計(jì)出口銷量超過130萬輛,占同期中國乘用車出口的30%,連續(xù)14年保持中國乘用車出口第一。今年以來,奇瑞出口已超過10萬輛。

不過,奇瑞的目標(biāo)遠(yuǎn)非贏得海外市場(chǎng)銷量。11月11日,當(dāng)很多車企的出口還停留在貿(mào)易階段時(shí),奇瑞汽車在京發(fā)布了“WWW+計(jì)劃”,開啟智能化新時(shí)代的全球市場(chǎng)戰(zhàn)略。它是一個(gè)集全球智慧(World Wide Wisdom),合作共贏(Win-Win),智能互聯(lián)(Wired)的計(jì)劃,“+”寓意可持續(xù)性、與時(shí)俱進(jìn)和無限可能。

在2013年以前奇瑞已成功地“走出去”,以發(fā)展中國家為切入點(diǎn),把握貿(mào)易機(jī)會(huì),開拓海外市場(chǎng)。2014年到2020年,奇瑞將“走進(jìn)去”,積極布局新興市場(chǎng),實(shí)施主動(dòng)的規(guī)劃和管理,促進(jìn)營(yíng)銷能力提升,推動(dòng)品牌建設(shè)。到2020年以后,奇瑞將“走上去”,完成全球布局,全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略,成為具備全球競(jìng)爭(zhēng)力的國際一流品牌。

當(dāng)日,在發(fā)布現(xiàn)場(chǎng),奇瑞汽車還與巴西CAOA集團(tuán)的簽約合作。雙方計(jì)劃組建聯(lián)合團(tuán)隊(duì),充分利用雙方的研發(fā)、產(chǎn)能、渠道等優(yōu)勢(shì)資源,持續(xù)增加在巴西資金投入和資源投放,共同強(qiáng)化奇瑞品牌在巴西的影響力。

面對(duì)此,奇瑞的國內(nèi)、國際市場(chǎng)是怎樣的一個(gè)布局和側(cè)重?

在何曉慶看來,重心在國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),也要更加注重國內(nèi)、國際市場(chǎng)的互補(bǔ)、互動(dòng)。

“在過去我們一直在獨(dú)立的做,隨著我的工作變動(dòng),發(fā)現(xiàn)完全可以互補(bǔ)互動(dòng),以前我們更多考慮的是中國產(chǎn)品到國際上怎么做,因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品是基于中國開發(fā)的,后來我們開始針對(duì)國際市場(chǎng)開發(fā)產(chǎn)品,針對(duì)國際市場(chǎng)進(jìn)行同步。這個(gè)現(xiàn)在已經(jīng)在做了。此外,實(shí)際上很多市場(chǎng)行為,市場(chǎng)的運(yùn)作也是割裂的,慢慢地也要互補(bǔ)。這次我們提出的全球化市場(chǎng)戰(zhàn)略,更多的是把整個(gè)市場(chǎng)做統(tǒng)一,雖然市場(chǎng)是有不同特點(diǎn)的,但是要在整體上做統(tǒng)一,不要割裂。我也決心把奇瑞的全球化市場(chǎng)往這方面帶。”

何曉慶認(rèn)為,當(dāng)前智能化和信息時(shí)代的到來,也為市場(chǎng)的互聯(lián)互通創(chuàng)造了良好的溝通條件。伴隨著中國國際影響力的增強(qiáng)和中國制造的品牌塑造取得巨大進(jìn)步,現(xiàn)在中國品牌在國外的口碑也在大幅度提升。

“之前,我曾經(jīng)抨擊過中國品牌在國際市場(chǎng)上的無序競(jìng)爭(zhēng),互相殘殺?,F(xiàn)在,大家越來越自律。這些因素都為我們的國際化之路,為國際、國內(nèi)市場(chǎng)的高度融合奠定了良好的基礎(chǔ)。”

編輯/李雅
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