“遙控式”調(diào)研，是一種不到現(xiàn)場、只讓“下面的人”整整材料、收集些數(shù)據(jù)就能完成的調(diào)研。這種“調(diào)研”方式在貧困落后且偏遠(yuǎn)的小縣城尤其多見。個別上級單位的領(lǐng)導(dǎo)，為了完成調(diào)研任務(wù)，讓辦公室擬個通知，確定一個題目，提出具體要求，讓下級單位按照要求統(tǒng)計數(shù)據(jù)。（來源于，《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》） “恪盡職守，夙夜在公”，這是習(xí)總書記為我們作出的表率。近日，習(xí)總書記三天兩省四地，步履匆匆，風(fēng)塵仆仆。24日，習(xí)近平總書記飛抵宜昌；25日，自荊州沿江而下，到岳陽再至武漢；26日，他主持召開深入推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展座談會。一路風(fēng)雨兼程，一路望聞問切。他每到一地都對當(dāng)?shù)胤椒矫婷娴墓ぷ鬟M(jìn)行詳盡調(diào)研，并作出了重要的指示。顯然，領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，是黨的群眾工作的重要內(nèi)容，也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)，還是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的必然要求，更是做群眾工作、提高服務(wù)水平的好路子、好方法。 “樹欲靜而風(fēng)不止”。時下，一些黨員干部在學(xué)習(xí)上淺，奉行經(jīng)驗(yàn)主義、形式主義，文山會海、花拳繡腿、貪圖虛名；在落實(shí)上空，急功近利，缺乏“深挖細(xì)鑿”的精神，甚至“光打雷不下雨”；在問題上躲，不敢擔(dān)當(dāng)、拈輕怕重、推諉扯皮，不會、不能解決群眾和基層的實(shí)際問題，做群眾工作多是些蜻蜓點(diǎn)水式的服務(wù)，很多群眾期盼的、需要迫切解決的事情在一片吆喝聲中落了空。 孔子說：“君者，舟也；庶人者，水也。水則載舟，水則覆舟，君以此思危，則危將焉而不至？”因此，領(lǐng)導(dǎo)干部“下基層”必須戒除形式主義作風(fēng)，講求實(shí)效，不僅要“身到”更要“心到”，切勿“蜻蜓點(diǎn)水”，只做表面文章，要真正地“沉下去”。把基層當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)干部的“辦公室”，而不是把基層當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)干部的“業(yè)余活動室”，走馬觀花、一團(tuán)和氣，只有真正深入到基層，深入到人民群眾火熱的第一線，才知道我們會面臨什么問題，應(yīng)該解決什么問題，這樣才能把問題真正解決掉。 偉大領(lǐng)袖毛澤東同志強(qiáng)調(diào)，沒有調(diào)查，沒有發(fā)言權(quán)；不做正確的調(diào)查同樣沒有發(fā)言權(quán)。他堅決反對“蜻蜓點(diǎn)水”、“到處只問一下子”、“閉塞眼睛捉麻雀”、“瞎子摸魚”、一知半解的調(diào)查研究。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾工作中，要把嘴上說的、紙上寫的、墻上掛的、會上定的都物化成一件一件實(shí)事做到“不空”，充分發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，把群眾最期盼、最迫切解決的問題解決好，把好事做到群眾心坎上，扎扎實(shí)實(shí)走好每一步，靠辦成一件一件小事，辦妥一件一件難事，日積月累，積少成多，以小事成就大事，以實(shí)事成就業(yè)績，不斷贏得群眾的信任和支持。 “金杯銀杯，不如老百姓口碑。”總之，別再讓“遙控式”調(diào)研砸壞了群眾的信任心。為此，廣大黨員干部要做到在思想上牽掛群眾、在感情上貼近群眾、在工作上為了群眾。將群眾的冷暖安危“系”在心上，想群眾之所想，急群眾之所急。只有與群眾休戚與共，才會受百姓歡迎，被基層接受，讓大家說真話、道實(shí)情，才能建立黨群干群魚水深情。這，才是民之所希冀的?。ㄎ?靜之道）