近年來，中央和地方對脫貧攻堅工作都極其重視，與之相應(yīng)的，扶貧領(lǐng)域的財政資金投入也日益增加，按理說，這本是一樁好事。但是，在現(xiàn)實的操作過程中，一些地方政府和部門單位的大量扶貧資金卻在賬上“趴窩睡覺”，并沒有真正地用到“刀刃上”，解決扶貧領(lǐng)域的問題。（6月6日，新華網(wǎng)）

“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯”。然而，在其位不謀其政的干部還是不在少數(shù)。資金沉淀、土地閑置、保障房空置、棚改水利建設(shè)遲緩，重大項目“落地”持續(xù)感染“拖延癥”，財政資金“趴了窩”，重大項目進(jìn)展慢，折射的其實是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下懶政怠政現(xiàn)象的抬頭和蔓延。

有的干部，心中雖沒盼著“一份報紙一杯茶”的閑適，但也貪戀“兩耳不聞窗外事”的清凈，對于工作能拖就拖，能推就推，活在自己的小世界里，工作缺乏主動性。有的干部，愿當(dāng)“太平官”，深諳“不做就不錯”，工作中不敢擔(dān)當(dāng)，不敢碰硬，對一些牽涉面廣、程序復(fù)雜，矛盾突出的遲遲不解決，以拖代勞。還有的干部，對權(quán)力爭先恐后，對工作聽之任之，要權(quán)力掙表現(xiàn)時趨之若鶩，要落實掙民意時卻推三阻四。這些干部，雖然是少數(shù)，但其不良思想著實不能忽視。

大量扶貧資金卻在賬上“趴窩睡覺”其實就是一種工作“拖延癥”，不是不做，只是慢了半拍，不是不能完成，只是完成時間遙遙無期，不是放棄，只是還沒想好從哪里干起。這種病，看似影響不大，對 “健康”無害，但卻影響著干部的能動力，特別是對于高官，大官，一拖一慢則導(dǎo)致幾億資金閑置，數(shù)百畝土地荒廢，數(shù)萬名群眾生活遲遲得不到改善。官員，雖不至于有“翻手為云覆手為雨”般神通，但其背后的“杠桿效應(yīng)”還是不容忽視。

背后是不想為，不敢為，不愿為的懶政怠政思想。對于群眾關(guān)心的事不上心，對于為民的事不給力，對于惠民的事不作為。久而久之，必然帶壞干部隊伍，敗壞社會風(fēng)氣。其實，官員的“拖延癥”是“慣”出來的，項目實施缺乏成果驗收，為群眾辦事缺乏監(jiān)督渠道，監(jiān)督不給力，獎懲不逗硬，久而久之，干部便越來越懶，越來越怠政，懶理窗外事，一心只貪清閑。

要治療官員這種“懶癥”行為， 對官員就“慣不得”，要以嚴(yán)厲之心，逗硬監(jiān)督，強化監(jiān)管，讓官員有一種“火燒眉毛”的緊迫感，監(jiān)督“箭在弦上”的高壓力。要敢于對不作為“開刀”，創(chuàng)新考核方式，強化監(jiān)督渠道，加大審計力度，對干部工作做到真監(jiān)督，真考核，對群眾呼聲做到真關(guān)切，真回應(yīng)。逗硬監(jiān)督和獎懲，讓干部不敢怠慢，不敢不為。（文/涪江民政）