據(jù)報道，江西萍鄉(xiāng)市委辦劉新富日前因“利用影響力受賄罪”被判有期徒刑3年半。劉并無官職，但其崗位特殊，乃市委書記的專職司機。仗著是“書記司機”，劉向多名官員打招呼，幫“好友”承攬工程，并收受“感謝費”180多萬元。（來源于：《人民日報》）

近年來，從違法違紀落馬的高官中可以看到有不少“秘書”的身影，雖然秘書“腐敗”在多數(shù)腐敗案例中仍屬少數(shù)，但腐敗的影響確實較為深遠的，不少秘書落馬的背后都影影綽綽有“高官”的影子。不少秘書既充當了領導的工作秘書，還擔任了領導的“生活總管”，是領導最重要的“身邊人”。因此，管好領導干部“身邊人”，已經(jīng)成為黨風廉政建設的一個突出問題。

就實際情況來說，絕大多數(shù)領導干部對“身邊人”的要求是嚴格的。絕大多數(shù)秘書也是謙虛謹慎、清廉自守的，因為“身邊人”的言行舉止，從某種意義上說也是領導干部的形象，如不謹言慎行，極容易被人利用。但也確有個別領導干部礙于情面，礙于感情，對“身邊人”的要求失之于寬，甚至置政治紀律、工作紀律于不顧，不該讓“身邊人”辦的事也讓他們辦，不該讓“身邊人”知道的事情也讓他們知道，對他們的出格行為睜只眼閉只眼。也有不少秘書狐假虎威，得意忘形，把別人對領導干部的尊敬由自己來照單全收，不該自己插手的事情四處插手，無所顧忌。

因此，事實提醒我們，領導“身邊人”的管理不是小事，必須狠抓管理、勤加約束。要積極建立常態(tài)性教育制度。以集中學習、輪訓、基層鍛煉等形式，對“身邊人”常敲警鐘，常拉袖子，不放任自流，不包庇慫恿。要以加強黨性為中心，以制度為保障，保證“身邊人”提升自我修養(yǎng)。建立領導干部“身邊人”統(tǒng)一管理制度。要對主要秘書崗位實行定期輪換，避免長期為一個領導服務，防止形成“小山頭”。必須發(fā)揮公眾監(jiān)督的積極作用，避免公共權(quán)力的暗箱操作，防止領導干部手中的權(quán)力成為謀利工具，從而保證領導者“身邊人”的健康成長。

管好“身邊人”，既要靠領導勤加約束，也要靠“身邊人”勤于自律。領導干部要以身作則、廉政勤政、公道正派、表里如一、克己奉公、愛崗敬業(yè)，用清正廉潔的作風影響和教育身邊人員。主要秘書人員更要樹立正確的權(quán)力觀和價值觀，努力根除心中的“特權(quán)”思想，常懷律己之心、常思貪欲之害、常棄非分之想，時時自重、自警，處處慎欲、慎微。要常常警惕自己不為人所利用，才能避免自己被權(quán)力腐蝕，才能與領導共同筑起拒腐防變的穩(wěn)固防線。（文/靜之道）