“你也多去村上轉(zhuǎn)嘛！”這是近日，筆者與一位基層副職領(lǐng)導吃飯時，該副職領(lǐng)導講述的一個笑料，他與單位正職領(lǐng)導一起進村入戶時，老百姓都笑呵呵的稱呼他“書記、鎮(zhèn)長、領(lǐng)導……”，卻全然無視這位正職領(lǐng)導。正職領(lǐng)導苦笑著稱贊該副職領(lǐng)導“混得可以”，副職領(lǐng)導回他的一句話。

“你也多去村上轉(zhuǎn)嘛”，這是多么平實而深有感觸的一句話，卻道出了基層工作最行之有效的工作方法，就是與群眾打成一片，就是混個“臉熟”。

信任是一切工作開展的基礎(chǔ)，一切美好的開始，都始于信任與被信任。如何取得群眾的信任？多幾次自我介紹，多往群眾深處走，確實是很有必要的。假使，一些領(lǐng)導干部整日蹲在辦公室，不走不看，跟群眾在一起的時間少，說話的機會少，怎么能跟群眾相互認識，怎么能取得相互信任？怎么能知道群眾的具體情況，知群眾之所需、所難、所急，切實解決群眾的困難問題呢？

相對來說，這些基層領(lǐng)導干部還是比較貼近基層的人，同樣存在與群眾有距離的問題。那么，更往上的“領(lǐng)導干部”呢？他們與群眾在一起的時間有多少呢？有多少群眾知道再往上的“領(lǐng)導干部”是誰呢？

我們一直在呼吁領(lǐng)導干部要當好群眾的領(lǐng)路人，但群眾知都不知道這個領(lǐng)路人是誰，又怎么知道更誰走，怎么走才對呢？（文/孟春）