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干部“退回”制度劍指“為官不為”

摘要:今年以來,陜西石泉縣探索建立干部“退回”制度,精準監(jiān)督管理干部,有效整治干部隊伍中存在的不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象。目前,共收到41個單位54個退回建議,確定37個單位的47名干部為“退回”人選,已分配至44個貧困村進行實踐鍛煉。

印象慶陽網(wǎng)訊:今年以來,陜西石泉縣探索建立干部“退回”制度,精準監(jiān)督管理干部,有效整治干部隊伍中存在的不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象。目前,共收到41個單位54個退回建議,確定37個單位的47名干部為“退回”人選,已分配至44個貧困村進行實踐鍛煉。(8月29日,《中國組織人事報》)

今年以來,陜西石泉縣明確違反中央省市縣有關(guān)紀律、貫徹執(zhí)行上級決策部署不力等13種退回情形,結(jié)合班子研判、問題核查、明察暗訪等手段,全方位、多角度觀察干部日常表現(xiàn),及時收集問題信息,經(jīng)干部民主測評、班子集體研究、聯(lián)席會議聯(lián)審,確定退回人選,參加縣委組織部組織的為期半個月的集中培訓(xùn)和3個月的實踐鍛煉。

如果說為官不易的感嘆僅僅是官員的思想誤區(qū)并不可怕,那么作用于現(xiàn)實的為官不為,非加以整治不可,它不僅嚴重影響到政府形象,還會對廣大群眾的切身利益造成損害。陜西石泉縣用干部“退回”制度治理為官不為,給我們提供了一個寶貴思路。

合格干部任用、失職干部“退回”,回答了“干部不勝任怎么辦”問題,給干部“能上也能下”標明了新注解,可說是干部管理模式創(chuàng)新的一次積極嘗試。“退回”制度變被動管理為主動防范,在正向考察基礎(chǔ)上強化末位調(diào)整,讓不勝任者得到重新培訓(xùn)的機會,相信有助于激發(fā)干部隊伍的活力,有利于提升干部服務(wù)群眾的能力。

良醫(yī)治未病,而“召回干部制度”的救治對象所指正是“未病”。不過,何為“未病”,有時恐難以界定,因此有關(guān)部門也必須扎緊籬笆,謹防這一制度被人利用或異化成某些“大病”貪官的“避難所”。一言以蔽之,若要“干部退回制度”更好地發(fā)揮作用,尚須進一步嚴格規(guī)范運作程序,并在實踐中不斷完善制度細節(jié),如此,方能使其真正成為治理“為官不為”等不良風(fēng)氣的戒尺。

 

編輯/李佳蔚
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