當(dāng)前，在基層一些地方，存在著處處留痕、事事留痕等“過(guò)度留痕”問(wèn)題，受到群眾詬病。重“痕”不重“績(jī)”、留“跡”不留“心”，“痕跡依賴”儼然成為形式主義新的變種。

痕跡管理原是一種有效的管理手段，指的是在各種管理過(guò)程中，從時(shí)間和內(nèi)容方面，不留間隙、空白或死角進(jìn)行縝密的工作記錄，其最大的優(yōu)點(diǎn)是可以有效復(fù)原已經(jīng)發(fā)生了的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

近年來(lái)，痕跡管理也在黨政機(jī)關(guān)被廣泛應(yīng)用，其本意是突出工作落到實(shí)處、責(zé)任細(xì)化到人，對(duì)于提高精細(xì)化管理水平十分有益，也能有效增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)。但是，如果過(guò)于倚重痕跡，以痕跡來(lái)判斷工作是否落實(shí)、責(zé)任是否到位，往往會(huì)導(dǎo)致新的形式主義冒頭，演變成“痕跡依賴”。

這種“痕跡依賴”在很多工作領(lǐng)域都有所體現(xiàn)，比如，在扶貧工作中，有些地方要求結(jié)對(duì)幫扶入戶每入一次就與貧困群眾拍照留影，各種扶貧工作臺(tái)賬、記錄、表格更是數(shù)不勝數(shù)；再比如，現(xiàn)下一些基層干部所吐槽的為了應(yīng)對(duì)督導(dǎo)檢查補(bǔ)痕跡、造痕跡。凡此種種，都是削足適履、本末倒置，使得工作作風(fēng)漂浮，群眾不理解不支持，對(duì)于發(fā)展是有害的。

痕跡管理本身并沒(méi)有問(wèn)題，但若成為“痕跡依賴”則值得警惕。最大限度實(shí)現(xiàn)痕跡管理的作用，一方面要建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系，充分反映工作全貌，避免以偏概全、全憑痕跡說(shuō)話，要分出責(zé)任層次，分解工作任務(wù)，針對(duì)各級(jí)、各部門有針對(duì)性考核；另一方面要增強(qiáng)基層工作的自主性和積極性，各級(jí)各部門要適度放權(quán)，給基層解決問(wèn)題的時(shí)間和精力，避免疲于應(yīng)對(duì)留痕帶來(lái)的虛耗，把該留的痕跡留好，把該解決的問(wèn)題切實(shí)解決到位。

真正的工作痕跡，應(yīng)該是留在百姓心中，最大的工作成績(jī)應(yīng)該是百姓滿意。把痕跡留在百姓心中，最關(guān)鍵的還是要堅(jiān)持以人民為中心，力戒形式主義，踏踏實(shí)實(shí)解決群眾的實(shí)際問(wèn)題和困難。

當(dāng)前，在基層一些地方，存在著處處留痕、事事留痕等“過(guò)度留痕”問(wèn)題，受到群眾詬病。重“痕”不重“績(jī)”、留“跡”不留“心”，“痕跡依賴”儼然成為形式主義新的變種。痕跡管理原是一種有效的管理手段，指的是在各種管理過(guò)程中，從時(shí)間和內(nèi)容方面，不留間隙、空白或死角進(jìn)行縝密的工作記錄，其最大的優(yōu)點(diǎn)是可以有效復(fù)原已經(jīng)發(fā)生了的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

近年來(lái)，痕跡管理也在黨政機(jī)關(guān)被廣泛應(yīng)用，其本意是突出工作落到實(shí)處、責(zé)任細(xì)化到人，對(duì)于提高精細(xì)化管理水平十分有益，也能有效增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)。但是，如果過(guò)于倚重痕跡，以痕跡來(lái)判斷工作是否落實(shí)、責(zé)任是否到位，往往會(huì)導(dǎo)致新的形式主義冒頭，演變成“痕跡依賴”。

這種“痕跡依賴”在很多工作領(lǐng)域都有所體現(xiàn)，比如，在扶貧工作中，有些地方要求結(jié)對(duì)幫扶入戶每入一次就與貧困群眾拍照留影，各種扶貧工作臺(tái)賬、記錄、表格更是數(shù)不勝數(shù)；再比如，現(xiàn)下一些基層干部所吐槽的為了應(yīng)對(duì)督導(dǎo)檢查補(bǔ)痕跡、造痕跡。凡此種種，都是削足適履、本末倒置，使得工作作風(fēng)漂浮，群眾不理解不支持，對(duì)于發(fā)展是有害的。

真正的工作痕跡，應(yīng)該是留在百姓心中，最大的工作成績(jī)應(yīng)該是百姓滿意。把痕跡留在百姓心中，最關(guān)鍵的還是要堅(jiān)持以人民為中心，力戒形式主義，踏踏實(shí)實(shí)解決群眾的實(shí)際問(wèn)題和困難。（文/孟春）