今年以來，正寧縣以三元雙向循環(huán)農(nóng)業(yè)為統(tǒng)攬，按照“保糧、擴畜、提果、增菜、養(yǎng)菌”的發(fā)展思路，以特色、高效、綠色、低碳為發(fā)展方向，做優(yōu)種植業(yè)基礎(chǔ)、做強畜牧業(yè)牽引、做大菌業(yè)循環(huán)紐帶，推動構(gòu)建形成種植業(yè)綠色化、畜牧業(yè)集群化、菌業(yè)工廠化、農(nóng)業(yè)廢棄物資源利用高效化、種養(yǎng)菌三元雙向循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。

強化宣傳引導(dǎo)，工作專班推進。明確發(fā)展思路，鍛造循環(huán)思維。深刻認(rèn)識三元雙向循環(huán)農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的慶陽行動，是綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)的慶陽模式。是農(nóng)業(yè)廢棄物作為資源在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和菌業(yè)三個產(chǎn)業(yè)之間雙向閉合循環(huán)利用的綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)模式。這種循環(huán)模式既是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的慶陽行動，也是綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)的慶陽模式，既能把慶陽農(nóng)業(yè)的資源比較優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，又能有效解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所帶來的環(huán)境污染，大大強化慶陽農(nóng)業(yè)科技和資源支撐。成立工作專班，壓實工作責(zé)任。成立了以縣委副書記為組長、分管農(nóng)業(yè)的副縣長為副組長、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財政局、發(fā)改局、自然資源局、水務(wù)局等負(fù)責(zé)人為成員的三元雙向循環(huán)農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進三元雙向循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展，研究提出循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向、目標(biāo)、思路和舉措，協(xié)同推進招商引資、項目建設(shè)、人才引進和技術(shù)創(chuàng)新等工作。強化宣傳引導(dǎo)，推進工作落實。堅持把宣傳、推廣、引導(dǎo)作為“三元雙向”循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展的有力抓手，及時向廣大群眾發(fā)布中央1號文件精神、三元雙向循環(huán)農(nóng)業(yè)、糧食生產(chǎn)、畜牧養(yǎng)殖、菜菌栽培、病蟲害防治措施600多條，接受農(nóng)技咨詢5250次，制作短視頻、手機短信、發(fā)放宣傳頁等12000余條（張），同時，把正寧推進三元雙向循環(huán)農(nóng)業(yè)的好做法、好經(jīng)驗及時向社會推廣，在“甘肅三農(nóng)在線網(wǎng)”“慶陽三農(nóng)”“正寧發(fā)布”“正寧三農(nóng)”等網(wǎng)站及公眾號等平臺，全方位、多角度報道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息，傳遞工作經(jīng)驗。

突出示范引領(lǐng)，加強基地建設(shè)。以設(shè)施蔬菜基地為重點做大種植業(yè)。蔬菜產(chǎn)業(yè)充分發(fā)揮“反季錯季”的市場優(yōu)勢和“高原夏菜”的品質(zhì)優(yōu)勢，以設(shè)施蔬菜為主攻方向和新的增長點，持續(xù)推行“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機制，建設(shè)宮河王錄、榆林子中巷、山河馮柳、山河解川等7個設(shè)施蔬菜基地，以合萬家集團為鏈主，建成生產(chǎn)、加工、倉儲、包裝、品牌、銷售為一體的設(shè)施蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈,打造集旅游、觀光、采摘為一體現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)園。全縣蔬菜種植面積達(dá)到3.8萬畝，其中設(shè)施蔬菜0.86萬畝、露地蔬菜2.54萬畝(宮河大0.3萬畝)、瓜類0.4萬畝。以規(guī)模養(yǎng)殖基地為引領(lǐng)做強養(yǎng)殖業(yè)。肉牛產(chǎn)業(yè)堅持“小規(guī)模、大群體與適度發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖場”的發(fā)展路徑，以鑫樂、正興現(xiàn)代等龍頭企業(yè)帶動,推動養(yǎng)殖群體的擴群增量。招企業(yè)進駐兩萬頭肉牛產(chǎn)業(yè)園，加快省級現(xiàn)代肉牛產(chǎn)業(yè)園認(rèn)定，提升屠宰和飼料生產(chǎn)加工量，打造肉牛全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)集群。全縣肉車飼養(yǎng)量達(dá)到4.1萬頭(存欄量2.2萬頭，出欄量19萬頭)。生豬產(chǎn)業(yè)探索推行“龍頭企業(yè)+規(guī)模養(yǎng)殖場”聯(lián)盟經(jīng)營模式，穩(wěn)定能繁母豬和規(guī)模養(yǎng)殖場保有量。以東方希望集團生豬全產(chǎn)業(yè)鏈項目為牽引，督促協(xié)調(diào)馬家、西溝2個6.25萬頭生豬育肥場投產(chǎn)運營，全力打造集“生豬養(yǎng)殖+飼料生產(chǎn)屠宰加工+冷鏈物流”一體的生豬全產(chǎn)業(yè)鏈體系。以食用菌產(chǎn)業(yè)為紐帶暢通三元雙向循環(huán)。充分利用種養(yǎng)廢棄資源，加快積極引培生產(chǎn)技術(shù)先進、帶動能力強的龍頭企業(yè)，開展菌棒生產(chǎn)、菌種培養(yǎng)和市場營銷，探索推廣“企加業(yè)統(tǒng)一建棚、農(nóng)戶返租經(jīng)營”“企業(yè)統(tǒng)一供棒、訂單保價收菇、農(nóng)戶建棚養(yǎng)菌”等模式，優(yōu)化品種布局，配套冷鏈設(shè)施，加大產(chǎn)銷對接，以山東合萬家生物科技有限公司為牽引，建辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)營養(yǎng)基菌棒及有機肥生產(chǎn)線建設(shè)，推行“農(nóng)業(yè)廢棄物-食用菌基料-動物飼料-有機肥”和“農(nóng)業(yè)廢棄物-動物飼料-有機肥”等循環(huán)利用模式,新建食用菌基地2處，改造提升食用菌生產(chǎn)基地3處，形成以菌促種的綠色循環(huán)發(fā)展模式。

創(chuàng)新經(jīng)營模式，強化聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)。創(chuàng)新發(fā)展模式，強化聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)。由正發(fā)公司負(fù)責(zé)基地管理，山東合萬家集團按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售的“六統(tǒng)”模式做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù)和銷售服務(wù)，村黨支部領(lǐng)辦成立合作社，組織和管理社員入駐基地“分戶”承包經(jīng)營，打造全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)托管運營模式。同時，進一步健全定價談判以及企業(yè)、合作社、農(nóng)戶等各方收益分配等機制，使產(chǎn)業(yè)鏈上的各類主體都能有錢掙、有賺頭。完善經(jīng)營機制，拓展增收空間。積極推行經(jīng)營主體直接帶動農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)的利益聯(lián)結(jié)模式，引導(dǎo)支持經(jīng)營主體與農(nóng)戶通過訂單生產(chǎn)、種植托管、產(chǎn)品代銷、資產(chǎn)租賃、保護價收購、勞務(wù)用工等多種方式，建立利益聯(lián)結(jié)機制，形成經(jīng)營主體與農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)勢互補、分工合作的格局。健全產(chǎn)業(yè)體系，多元轉(zhuǎn)化增值。針對產(chǎn)前、產(chǎn)后服務(wù)短板，前端重點在種苗培育、肥料生產(chǎn)、輔料加工等環(huán)節(jié)著力；后端重點在保鮮貯藏、冷鏈設(shè)施建設(shè)、烘干包裝深加工等方面用力，補齊產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)多元轉(zhuǎn)化增值，把更多收益留在縣內(nèi)、留給農(nóng)戶。

著眼延鏈擴鏈，完善產(chǎn)業(yè)體系。延伸產(chǎn)業(yè)鏈條促發(fā)展。按照遵循規(guī)律、轉(zhuǎn)變觀念、改善基礎(chǔ)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、科技支撐、龍頭引領(lǐng)、做大總量、提高質(zhì)量的總體思路和“保糧、擴音、提果、增菜”的總體要求，以“牛豬果菜”4個優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)為重點，堅持“大企業(yè)、大品牌、大市場”發(fā)展思路，開展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建鏈、加工流通延鏈、科技創(chuàng)新補鏈、園區(qū)集群壯鏈、融合發(fā)展優(yōu)鏈，強化產(chǎn)業(yè)鏈上中下游協(xié)同配合發(fā)展。深化農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和小農(nóng)戶，采取政府扶持、自主經(jīng)營、有償服務(wù)、滾動發(fā)展的模式，發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，發(fā)展壯大以農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為主體的社會化服務(wù)組織，加快實施家庭農(nóng)場培育計劃。發(fā)展壯大現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場，圍繞保障主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設(shè)一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范性農(nóng)機服務(wù)、植保機防、蘋果產(chǎn)銷、瓜菜育苗、畜禽良種供應(yīng)、飼草配送、疫病防控等合作組織，提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平和抗風(fēng)險能力。培育瓜菜品牌促營銷。加強品牌培育和流通營銷體系建設(shè)，大力推進“三品一標(biāo)”認(rèn)證，積極鼓勵扶持“正寧大蔥”“鑫正發(fā)”等品牌申請省級著名和國家馳名商標(biāo)，突出培育“甘味”蔬菜農(nóng)產(chǎn)品品牌。積極對接大型商超、加工企業(yè)、專賣市場，發(fā)展城鎮(zhèn)居民小區(qū)和農(nóng)村蔬菜銷售網(wǎng)點，推進“農(nóng)超對接”“產(chǎn)地直供”。探索組建專業(yè)銷售隊伍，找客戶、拉訂單、建立銷售網(wǎng)點，推動農(nóng)產(chǎn)品直接進入大型商超、批發(fā)檔口，確保蔬菜銷售源穩(wěn)定。