來論

2月25日，娃哈哈官方發(fā)布訃告，娃哈哈集團創(chuàng)始人、董事長宗慶后，因病醫(yī)治無效逝世，享年79歲。

宗慶后出生于1945年，是改革開放后第一代民營企業(yè)家的代表性人物之一。1987年，宗慶后借來14萬元，承包了連年虧損的杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部，開始了自己的創(chuàng)業(yè)人生?，F(xiàn)在杭州娃哈哈集團有限公司位居中國企業(yè)500強、中國制造業(yè)500強、中國民企500強前列，是中國最具影響力的民營企業(yè)之一。

回顧宗慶后的一生，大致上會認為他是一個制造業(yè)企業(yè)家，這種認知并不錯。不過，僅僅從制造來認識宗慶后是不全面的。

由于長期的歷史傳統(tǒng)和計劃經(jīng)濟經(jīng)歷，很多人對工業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展的理解停留在“造出東西”的層面。凡是超出這個層面的生意，都被認為是無用的，對社會不利的，是資本浪費了社會資源。在“造出東西”才是經(jīng)濟發(fā)展、才是實體經(jīng)濟的觀念下，企業(yè)往往被粗暴地簡化——娃哈哈不過是“造水的”，茅臺不過是“釀酒的”，大型農業(yè)集團不過是“種地的”“養(yǎng)豬的”。至于直播、電商，顯然“毫無價值”，唯有造芯片可以幸免于被稱為“磨沙子的”。

但宗慶后的娃哈哈純凈水可以告訴人們，市場經(jīng)濟并非簡單的“造出東西”。某種程度上，娃哈哈純凈水的故事才是宗慶后真正的底色。

科研人員在實驗中常常需要用到純水，這種純水的要求很高，但是，有趣又令人意外的是，很多科研人員用市場上隨處可見的娃哈哈純凈水來做純水來源。因為科研人員發(fā)現(xiàn)，娃哈哈作為純水，實驗效果很好。實驗室純水機，質量稍微差一點，或者出點小問題，出來的水還真不如娃哈哈的純。

清華大學化學系分析化學和超分子化學實驗室發(fā)現(xiàn)，娃哈哈純凈水達到了色譜純，完全可以當超純水用。2013年一檔節(jié)目中的中國農業(yè)大學檢測農藥殘留的實驗室里，也出現(xiàn)過娃哈哈。當然，并不是所有的純凈水都能達到這種程度，曾有科研人員買了幾種市面上的純凈水來試驗，娃哈哈是唯一滿足PCR級別的純凈水。

這并不是都市傳說，而是有真憑實據(jù)。很多科研實驗完成后，在論文中標注純水來源時會寫上wahaha，所以現(xiàn)在的論文數(shù)據(jù)庫中能檢索到大量的娃哈哈。

把一個產(chǎn)品做到如此程度，需要作為企業(yè)家的宗慶后依靠市場去調動資源，在每個環(huán)節(jié)，從灌裝線到瓶子、瓶蓋，從物流到營銷，都做到精益求精。這背后是企業(yè)家的殫精竭慮，是多年的堅守和努力。

這當中，制造本身固然是基礎，但營銷、市場也不可或缺甚至更為重要。宗慶后曾創(chuàng)造一種“非常營銷”模式，通過像毛細血管一樣深入全國各地的銷售網(wǎng)絡，實現(xiàn)公司新品一周內鋪遍全國。從更大層面，宗慶后背后是無數(shù)遍布產(chǎn)業(yè)鏈上下游的制造、物流、銷售各個環(huán)節(jié)的其他企業(yè)家，通過發(fā)揮自己的企業(yè)家才能，整合各種資源，才使得一瓶純凈度如此之高的水能變得如此便宜，消費者才能用極其便宜的價格喝到健康的水。

這不是單純的“造出一瓶水”，而是在激烈的市場競爭中，在市場導向下“造出一瓶符合市場需求的水”，是用最小的成本去滿足最多的消費者需求。

如今，斯人已逝，回顧宗慶后的一生，回顧娃哈哈的企業(yè)歷史，不單是為了悼念一位企業(yè)家，也是為了在當下諸多將資本與實體經(jīng)濟對立起來、將市場與制造業(yè)對立起來的奇談怪論中，正確地認識實體經(jīng)濟、市場經(jīng)濟，進而創(chuàng)造一個更加理性、包容、公平的市場經(jīng)濟環(huán)境。

□劉遠舉