一年春作首,萬事行為先。春節(jié)過后，鎮(zhèn)原縣財政投資評審中心全體干部職工迅速調整工作狀態(tài)，收心聚力，以昂揚的斗志，為全縣新一年項目建設開好局、奠好基，跑出新年“加速跑”，奮力實現(xiàn)“開門紅”。

嚴把關。主動改進評審方法，注重精細化評審，把審查監(jiān)管貫穿于評審工作的全過程。在預算評審階段，堅持逐項審核、細化管理，著重加強對送審文件、設計圖紙、清單編制的審查，有效防止工程量虛報、單價高估冒算，杜絕人為增加項目投資，確保預算評審結果真實、準確，進一步強化項目預算的約束力。在結算評審階段，由中心組織建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等進行工程現(xiàn)場勘察，核實、查證相關情況。對無工程量變化的項目，依據(jù)招標文件、施工合同、投標書、竣工圖、隱蔽工程記錄進行審核，出具評審意見；對有工程量變化的項目，堅持從設計變更及現(xiàn)場的真實性、必要性、合規(guī)性、工程造價等四個方面認真評審，據(jù)實計算設計變更和簽證的造價。

優(yōu)服務。牢固樹立靠前服務意識，面對年初大批量的新建項目，以及歷年的在建和續(xù)建項目，迅速成立工作專班，建立工作機制，全力以赴抓好各項重點任務落實。一是加大EPC項目審核力度，緊急對接各項目主管單位，全面梳理匯總近年來鎮(zhèn)原縣實施的EPC項目，督促各建設單位盡快報送項目送審資料，加班加點厘清項目難點問題，及時反饋意見建議，對已報送的西區(qū)中學組織專人加快評審。二是加大重點項目保障力度，密切跟蹤項目進度，向建設單位提供技術支持，推動項目前期工作與評審有效銜接，對河道治理、三岔人工濕地、塬面保護等項目采取電子資料送審、紙質材料和輔助材料邊審邊補邊完善的會商容缺受理模式，加快項目評審進度。三是加大緊急工程評審力度，認真貫徹落實鎮(zhèn)原縣委、縣政府各項決策部署，對緊急交辦的評審任務，簡化程序、提升效率，以交辦件形式壓實工作任務，確保項目在評審環(huán)節(jié)不停留、不積壓。

強紀律。時刻繃緊“反腐倡廉”這根弦，堅持每周例會學習黨規(guī)黨紀和相關法律法規(guī)，學習近年來違紀典型案例，引導和幫助干部吸取教訓，以案為戒。及時糾治“庸、懶、散”和“慢作為、不作為”等現(xiàn)象，聚焦評審重點難點和薄弱環(huán)節(jié)，通過談話提醒、制度約束、創(chuàng)新監(jiān)督方式，切實將“廉潔意識、自律意識、紅線意識”貫穿于評審工作全過程，確保項目評審客觀公正。同時以“監(jiān)督者更要接受監(jiān)督”的理念，及時回訪建設單位、施工單位是否存在評審質量不高、服務不到位、吃拿卡要等現(xiàn)象，主動支持和接受包括項目業(yè)主單位在內的社會各界廣泛監(jiān)督，著力營造清正廉潔、公開透明的評審環(huán)境。

（供稿：鎮(zhèn)原縣財政局）