近年來，鎮(zhèn)原縣依托“甘肅省人社綜合服務(wù)平臺(tái)”，著力以“大就業(yè)”信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用為契機(jī)，對(duì)全縣城鎮(zhèn)公益性崗位定期開展自查整治，逐人篩查公崗人員身份信息，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，公崗管理規(guī)范化、專業(yè)化水平不斷提升。

一是搭強(qiáng)骨干，培訓(xùn)輸血，提升基層就業(yè)骨干專業(yè)化素養(yǎng)。按照省人社廳《甘肅省“大就業(yè)”信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用情況的通報(bào)》要求，鎮(zhèn)原縣人社局及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行研判，重點(diǎn)分析“大就業(yè)”信息系統(tǒng)使用過程中存在的問題，分領(lǐng)域分條塊查漏補(bǔ)缺，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，推進(jìn)整改工作。針對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員專業(yè)化水平參差不齊，操作系統(tǒng)不專業(yè)不熟練、政策知曉率低等問題，有針對(duì)性地組織開展“大就業(yè)”信息系統(tǒng)操作使用技能培訓(xùn)，主要涉及就業(yè)困難人員認(rèn)定、失業(yè)登記、靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼申領(lǐng)等就業(yè)服務(wù)，培訓(xùn)范圍包括“大就業(yè)”系統(tǒng)“高校畢業(yè)生、就失業(yè)和創(chuàng)業(yè)、勞務(wù)工作、人才服務(wù)、職業(yè)介紹、人力資源管理服務(wù)、職建服務(wù)”等模塊，通過日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高基層就業(yè)骨干的專業(yè)化水平，提升實(shí)際應(yīng)用的專業(yè)能力。

二是健全系統(tǒng)，掌握數(shù)據(jù)，推動(dòng)公益性崗位人員規(guī)范化管理。鎮(zhèn)原縣公益性崗位人員人數(shù)眾多，管理難度較大，部分公崗人員信息錄入不完善不精準(zhǔn)，期滿人員系統(tǒng)信息更新退出不及時(shí)，報(bào)表數(shù)據(jù)與大就業(yè)系統(tǒng)生成數(shù)據(jù)存在誤差。針對(duì)這類問題，鎮(zhèn)原縣人社局迅速開展城鎮(zhèn)公益性崗位排查整治工作，與民政、市場監(jiān)管、社保、醫(yī)保等行業(yè)部門加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息比對(duì)，堅(jiān)決杜絕個(gè)體工商戶、企業(yè)法人、在校生、財(cái)政供養(yǎng)人員、參加企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)人員享受公益性崗位待遇。通過多輪排查整治、自查自糾，及時(shí)將應(yīng)退未退人員剔除，將應(yīng)錄未錄人員全部錄入“大就業(yè)”系統(tǒng)。同時(shí)對(duì)新安置人員即招即錄，實(shí)現(xiàn)公益性崗位人員由線下自行管理到線上一體化管理新模式。

三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，科學(xué)設(shè)崗，促進(jìn)公益性崗位開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。借助“大就業(yè)”信息系統(tǒng)平臺(tái)，鎮(zhèn)原縣人社局建立就業(yè)困難人員動(dòng)態(tài)信息庫，準(zhǔn)確掌握就業(yè)困難人員底數(shù)。嚴(yán)格遵循公益性崗位“托底線、救急難、臨時(shí)性”屬性，全盤把握社會(huì)需求和就業(yè)補(bǔ)助資金現(xiàn)狀，按照“按需設(shè)崗、以崗聘任、在崗領(lǐng)補(bǔ)、有序退崗”管理機(jī)制，科學(xué)控制公益性崗位開發(fā)規(guī)模。通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)、科學(xué)設(shè)崗、自查自糾、規(guī)范管理，使就業(yè)補(bǔ)助資金使用管理更加科學(xué)規(guī)范。