市統(tǒng)計(jì)局圍繞近期重點(diǎn)工作，實(shí)化三項(xiàng)硬舉措狠抓任務(wù)落實(shí)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)質(zhì)效，全力服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

一是錨定項(xiàng)目入庫(kù)，筑牢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)根基。進(jìn)一步強(qiáng)化部門協(xié)同，主動(dòng)加強(qiáng)與發(fā)改部門的溝通銜接，同步推進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng)與統(tǒng)計(jì)入庫(kù)全流程對(duì)接。重點(diǎn)跟進(jìn)中煤、華能等煤電、新能源項(xiàng)目以及東數(shù)西算零碳園區(qū)重大交通項(xiàng)目等投產(chǎn)運(yùn)行情況，靠前落實(shí)統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)管理。同時(shí)，提前預(yù)判項(xiàng)目進(jìn)度，密切對(duì)接省局，全力打通項(xiàng)目入庫(kù)堵點(diǎn)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉(cāng)，為投資數(shù)據(jù)增長(zhǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)。

二是健全工作機(jī)制，推進(jìn)培育企業(yè)升規(guī)。與縣區(qū)齊動(dòng)、與部門聯(lián)動(dòng)，按季梳理更新規(guī)上企業(yè)培育庫(kù)，為行業(yè)部門精準(zhǔn)鎖定培育對(duì)象和目標(biāo)。著力構(gòu)建行業(yè)分工、統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)的工作機(jī)制，健全跨部門統(tǒng)計(jì)協(xié)同機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、問(wèn)題共研、對(duì)策共商機(jī)制，合力開(kāi)展動(dòng)態(tài)調(diào)度和監(jiān)測(cè)，準(zhǔn)確掌握培育企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、營(yíng)收數(shù)據(jù)及資質(zhì)變化，持續(xù)加碼企業(yè)培育和扶持措施，確保培育一戶成功納入一戶，全力夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行核心支撐。

三是強(qiáng)化預(yù)警預(yù)判，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)效。全面梳理工業(yè)、商貿(mào)、服務(wù)業(yè)各專業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、會(huì)議部署的重點(diǎn)任務(wù)，逐一明確責(zé)任科室、完成時(shí)限、量化標(biāo)準(zhǔn)，形成可追溯、可考核的任務(wù)清單，確保每項(xiàng)工作有抓手、有方向。針對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行堵點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化預(yù)警預(yù)判模式，強(qiáng)化一、二、三產(chǎn)指標(biāo)聯(lián)動(dòng)分析，依托部門聯(lián)動(dòng)數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)開(kāi)展主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)和監(jiān)測(cè)，提前研判經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，做到風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題早預(yù)警、措施早落地，為市委、市政府決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐，持續(xù)優(yōu)化和提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。

來(lái)源：慶陽(yáng)市統(tǒng)計(jì)局 作者：鄒麗娟